1. Management, Gestion et Économie d'entreprise
  2. Entreprise

EAN13
9782124653072
Éditeur
Afnor
Date de publication
6 juin 2011
Collection
AFNOR
Nombre de pages
278
Dimensions
34,5 x 16,9 x 1,8 cm
Poids
487 g
Langue
fre

Objectif Performance

Patrick Jaulent, Marie-Agnès Quarès, Jacques Grenier

Afnor

Prix public : 35,50 €

Qu'est-ce qu'une stratégie en 2010 ? Telle est la question à laquelle répond ce livre, avant d'analyser quatre facteurs de succès identifiés par le Club Balanced ScoreCard France. Les auteurs proposent une méthode structurée pour implémenter une démarche BSC. À chacune des huit phases didactiques du " modèle en 8 ", des outils méthodologiques sont proposés, et leur utilisation est exposée via quatre applications : dans une filiale dans l'industrie, une fonction finance d'entreprise, une direction informatique et enfin le secteur public. Cette démarche managériale permet d'améliorer la performance des processus de management stratégique. Dynamique, elle est aussi un élément de dialogue en interne. Le livre l'explique très bien, présentant aussi les réalisations vécues par les auteurs. Une façon de nous donner une excellente leçon. A nous d'envisager ensuite la meilleure stratégie.
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