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<p>Il faut bien un début à tout et manager une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d'ingénieur ou à l'Université.</p><p>Ce livre est destiné à accompagner votre prise de fonctions, en même temps que vous apprendrez "sur le tas"...</p><p>Simple et efficace, voici un guide pour réussir vos premiers pas sur le terrain. L'essentiel est présenté pour vous éviter les innombrables chausse-trappes !</p><p>À chacune de ces situations est associée une solution, aussi bien pour :</p><p>que pour résoudre bien d'autres situations... et vous améliorer en permanence.</p><p>Afin que développement personnel rime avec efficacité professionnelle, ces 100 réponses très accessibles n'ont qu'un objectif : vous faciliter la vie !</p>
- constituer votre équipe,
- vous montrer disponible,
- gérer les dossiers de votre prédécesseur,
- établir un diagnostic de l'équipe,
- mener un entretien,
- manager une équipe dont vous êtes un ancien collaborateur,
- organiser la vie d'une équipe,
- fixer des objectifs,
- bien communiquer,
- motiver un collaborateur,
- former, gérer les émotions, déléguer,
- animer des réunions,
- savoir dire non à votre hiérarchie,
- gérer les départs et les arrivées,