EAN13

9782124658107

Éditeur

Afnor

Date de publication

30 juin 2022

Collection

AFNOR

Nombre de pages

272

Dimensions

24 x 16 x 2 cm

Poids

512 g

Langue

fre

Le Grand Livre De La Gestion Des Stocks Et Approvisionnements, Pour Une Maintenance Performante

Driss Bouami

Afnor

Prix public : 35,50 €

<p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Dans le contexte fortement concurrentiel que nous connaissons, les entreprises ont tout intérêt à adopter une gestion efficiente des stocks et des approvisionnements de la maintenance car il est avéré que des économies considérables, même à court terme, peuvent être réalisées, ce qui rejaillit immédiatement sur la compétitivité de l’entreprise.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">L’objet de ce grand guide ?</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Permettre aux entreprises d’assurer une gestion maîtrisée et optimisée des stocks et des approvisionnements, à l’aide d’une boîte à outils bien garnie.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Vous apprendrez notamment à :</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– gérer les articles en stock (codifications, entrées, sorties, réservations, suppressions, etc.) ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– adopter les bonnes politiques d’approvisionnement ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– optimiser le magasinage et assurer la préservation des articles en stock ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– réduire les stocks en veillant, avec le service Maintenance, à diminuer les consommations de RPM ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– inscrire cette gestion dans une logique d’amélioration continue (PDCA ou roue de Deming) ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– appliquer les démarches Lean, Kaizen et Six Sigma avec leurs méthodes et outils (5 S, VSM, DMAIC, Kanban, diagrammes SIPOC et Spaghetti, Unités autonomes de production, SMED, Poka Yoke, Jidoka) ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– organiser le service de gestion des stocks et des approvisionnements (organigramme, fiches de fonction, procédures, imprimés, flowcharts) ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– élaborer et gérer un tableau de bord de la gestion des stocks et approvisionnements ;</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">– auditer un service de gestion des stocks et approvisionnements.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">Ce grand guide a été conçu afin d’être exploitable aussi bien par les professionnels de la gestion des stocks que par les dirigeants, les enseignants ou les étudiants. Il aborde la plupart des démarches, méthodes et techniques en consacrant une large place aux descriptions de mise en oeuvre accompagnées des outils et documents.</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif">À acquérir et à consulter pour garantir une gestion performante des stocks et des approvisionnements !</span></p><p style="margin-top: 3pt" class="Mentions"><span style="font-family: Arial, sans-serif"> </span></p>

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