Prix public : 30,50 €
<p>Pour innover, se transformer ou s'adapter, les entreprises sont amenées à conduire de nombreux projets. Ces projets entraînent souvent des transformations profondes pour les personnes. Trop souvent, cette dimension humaine est le "laissé pour compte" de la gestion du projet. Pourtant, <strong>il n'y a pas de projet réussi sans changement accompli. </strong></p><p>S'appuyant sur le principe que l'accompagnement du changement, c'est la prise en compte du facteur humain, de la dimension sociale et culturelle d'un projet - fondamentale pour l'appropriation des résultats du projet par ceux qui seront chargés de l'utiliser -, Yannick Tréhorel, propose ici un véritable manuel de l'accompagnement du changement, avec la formation, la participation et la communication en tant que principaux leviers.</p><p>Destiné aux managers, responsables de projets, consultants, coaches, pilotes de processus, formateurs, responsables de communication, cet ouvrage novateur dévoile, sous un angle "projet", les outils nécessaires pour :</p><ul><li>définir ce qu'est l'accompagnement du changement ;</li><li>identifier et aider les acteurs essentiels de l'accompagnement du changement ;</li><li>aider ceux qui ont la charge des projets de l'entreprise à accompagner le changement, à comprendre les réactions et les résistances ;</li><li>agir sur les leviers essentiels du changement : formation, participation et communication.</li></ul>