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Les entreprises françaises ont compris qu'elles ne pouvaient plus se passer de collaborateurs aptes à converser et négocier en anglais. Dès lors, les tests de sélection en anglais se multiplient : ce sont soit des entretiens entiers, soit des entretiens pendant lequel l'interlocuteur passe d'une langue à l'autre. L'auteur a écrit ce manuel pour deux raisons : elle a elle-même mené de nombreux entretiens et connaît les "pièges" et maladresses commises par les candidats ; d'autre part, depuis une dizaine d'années, elle forme des étudiants et mesure exactement les difficultés et appréhensions des candidats français pour aborder sereinement une "épreuve" qui doit, selon l'auteur, être vécue comme un jeu ("it's a game : have fun").