Prix public : 38,00 €
<h4>Un outil de travail pragmatique pour faire du management des contrats un véritable levier de performance.</h4><p>Dans un contexte d'économie mondialisée à forte intensité concurrentielle, il devient essentiel pour les entreprises de savoir gérer les risques contractuels. En effet, une fois le contrat signé, il est fréquent que les contractants cherchent à optimiser leur rentabilité via des réclamations <em>(claims)</em> ou des avenants qui peuvent être perçus comme agressifs et déstabilisants. Comment réagir face à ces demandes, orienter les contrats à son avantage ? L'ouvrage propose :</p><ul><li><strong>Les "règles du jeu"</strong> de cette manière d'aborder la relation contractuelle.</li><li><strong>Les techniques de contract management,</strong> les méthodes de renégociation et de gestion des daims.</li><li><strong>Les meilleures pratiques</strong> des entreprises les plus avancées dans le domaine.</li><li><strong>Les apports de la psychologie expérimentale.</strong></li></ul><p><strong>Entièrement revue, enrichie d'illustrations et d'exemples concrets, cette nouvelle édition fait le point sur :</strong></p><ul><li><strong>Les dernières innovations</strong> (méthode agile, BIM, communautés de pratique...).</li><li><strong>Les apports des technologies et des LegalTechs</strong> (notamment l'IA prédictive pour fiabiliser l'issue des daims).</li><li><strong>Les méthodes de la recherche opérationnelle</strong> (MCDA) appliquées au processus de décision lors des contentieux.</li><li><strong>Le Legal (ou Contract) Design.</strong></li><li><strong>Les dernières jurisprudences</strong> associées au domaine contractuel.</li><li><strong>Les impacts de la réforme du droit des obligations...</strong></li></ul>