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Secrétaire général du conseil économique et régional durant plusieurs années, l’auteur a été un observateur avisé des mœurs et des mouvements des conseillers. Révélation à n'en point douter des us et coutumes de l'institution. Pendant cette période, il s’est attaché à relever les dysfonctionnements de l’institution. Il s’est efforcé d'en démonter les structures sclérosantes afin de les mettre en adéquation avec la vocation ultime du conseil.Ces quelques critiques et suggestions s'avèrent cruciales. Reprises par une autorité compétente, avec une expertise attestée, portées par des conseillers informés et aguerris, elles se révèlent d'une puissante aptitude à promouvoir le plein épanouissement du conseil économique et régional et à le hisser au diapason de l'Association des conseils économiques et sociaux et institutions similaires.