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Depuis qu’il fréquente les clubs services, et en particulier comme rotarien depuis vingt-sept ans, l’auteur a toujours connu la même rengaine : recruter, recruter de nouveaux membres. Certains clubs doivent mettre la clef sous la porte faute d’effectif. Quant à la moyenne d’âge des clubs qu’il a fréquentés encore récemment, elle ne cesse d’augmenter. Certains clubs doivent fusionner ou doivent l’envisager sous peine de disparaître. Cet essai a comme objectif de donner des pistes susceptibles de permettre aux clubs services d’envisager leur avenir sous un autre angle et d’assurer leur pérennité dans un monde qui est également en grand péril.