1. Management, Gestion et Économie d'entreprise
  2. Entreprise

EAN13
9782708115767
Éditeur
Éditions d'Organisation
Date de publication
1 septembre 1993
Collection
PERSONNEL - AND
Série
Encyclopédie des ressources humaines.
Nombre de pages
256
Dimensions
25 x 16 x 2,3 cm
Poids
690 g
Langue
fre

Encyclopédie Des Ressources Humaines., 2, Encyclopédie Des Ressources Humaines - Tome 2 : L'Homme Ressource Stratégique. Matière À Réfléchir, Matière À Réfléchir

Groupe Térence

Éditions d'Organisation

Prix public : 31,20 €

<p>Dans ce deuxième tome de l'encyclopédie Térence, ses auteurs n'ont pour ambition ni d'imposer intellectuellement un modèle unique de l'homme ni de décrire tous les différents modèles existants.
Dans une nouvelle démarche de conduite de projet en milieu complexe, les auteurs proposent à chacun de découvrir les principaux leviers de la gestion de ses propres ressources humaines, plus que de décrire les multiples techniques pratiquées aujourd'hui.
En effet, les récentes découvertes des sciences dites « du chaos », ébranlent sérieusement les croyances scientifiques traditionnelles et face aux incertitudes et à la complexité grandissantes de notre monde, chaque acteur doit aspirer à plus de conscience dans son environnement.
Plus conscient signifie, au sens où l'entend Herbert Simon, que chaque pilote des organisations humaines soit capable d'élaborer des « actions intelligentes » pour faire face aux systèmes complexes de la nature et de notre société.
Ceci nécessite de mieux s'appuyer sur les démarches de recherche de sens qui ont été de tout temps l'objet de la quête des hommes.
Ces démarches ne peuvent être aujourd'hui que le résultat d'un « double constructivisme » dans le respect des structures du monde naturel.
Ce double constructivisme à pour objet tout à la fois le développement de la conscience de chaque acteur et l'élaboration des projets collectifs de l'entreprise.
Il doit ainsi permettre de sortir d'un taylorisme intellectuel encore beaucoup trop souvent pratiqué.
Il y a bien là matière pour la réflexion et pour l'action !</p>
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