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<p>La gestion des ressources humaines est un facteur clé de la qualité, de l'organisation et de l'efficience de la prestation des établissements hospitaliers, sociaux et médico-sociaux. L'anticipation des compétences nouvelles, le pilotage du changement et la capacité de donner du sens nécessitent de s'appuyer sur des démarches claires et partagées.</p><p>Cette deuxième édition, enrichie d'expériences nouvelles et à jour des dernières évolutions juridiques, développe des démarches, méthodes et outils qui ont pour objectifs de :</p><p>- gérer l'emploi et développer les ressources :
prévoir les métiers et les compétences,
recruter les ressources nouvelles,
évaluer les personnels,
développer les compétences par la formation ;
- accompagner le changement et préserver la santé au travail :
conduire et accompagner une opération de modernisation,
initier et pérenniser des démarches d'amélioration des conditions de travail ;
- suivre et évaluer les politiques sociales :
se doter d'un système d'information en ressources humaines (SIRH),
se doter d'outils d'information sur les données sociales,
se doter d'outils de suivi et de maîtrise des dépenses de personnel ;
- donner du sens à l'action par des démarches de projet :
faire de la certification un facteur de développement des ressources humaines,
faire du projet social une démarche fondatrice et structurante de la gestion des ressources humaines.</p><p>Ouvrage de référence conçu et réalisé dans la continuité des enseignements professionnels de gestion des ressources humaines dispensés à l'EHESP, ce manuel, écrit par des praticiens pour des praticiens, va à l'essentiel :</p>
- les problématiques sont posées au début de chacun des thèmes ;
- les apports théoriques sont illustrés par des exemples au plus près des pratiques ;
- un index des mots clés permet d'accéder rapidement à l'information voulue ;
- des schémas et tableaux synthétisent et facilitent les connaissances.