Prix public : 19,80 €
<p>Les organisations à finalité sociale (associations humanitaires, entreprises d'insertion, institutions de micro-finance, etc.) sont confrontées à des enjeux stratégiques et de gestion très particuliers, requérant de leurs dirigeants la capacité à mettre en synergie mission sociale et impératifs économiques. Ainsi :</p><ul><li>Comment Médecins sans Frontières gère sa mobilisation de ressources ?</li><li>Comment l'entreprise d'insertion Table de Cana structure sa gouvernance ?</li><li>Comment le mouvement Habitat et Humanisme fait cohabiter bénévoles et salariés ?</li><li>Comment Planet Finance accompagne les institutions de microfinance à évaluer leur performance sociale ?</li><li>Comment l'association Unis-Cité a-t-elle choisi de se développer sur le territoire français ?</li></ul><p>Régulièrement utilisés dans le cadre d'enseignements de la Chaire Entrepreneuriat Social de l'ESSEC, ces 5 cas :</p><ul><li>décrivent des situations réelles que ces entreprises ont rencontrées,</li><li>sont présentés via un descriptif complet et des annexes permettant une compréhension approfondie de l'entreprise et son environnement,</li><li>comportent des notes pédagogiques et des pistes de réflexion.</li></ul><p>Ce manuel offre la possibilité aux enseignants d'accompagner très concrètement les étudiants dans leur acquisition des compétences en entrepreneuriat social.</p>