Prix public : 24,00 €
SOMMAIRE : <br>Introduction <br>Les Objectifs de cet ouvrage <br>Comment utiliser cet ouvrage <br>Les Défis Stratégiques du Management dans les contextes Modernes <br>Se situer… entre Chance, Réussite et Excellence 17<br>Transformer la Vision Managériale 21<br>Pourquoi faut-il instaurer un management collaboratif des équipes 25<br>L’Excellence en Organisation 25<br>Alignement Stratégique 26<br>Comprendre ce qui rend Décisif un Bon Manager dans les contextes économiques actuels 29<br>Equipes, Missions, Projets… Mettre fin à la navigation à vue ! 30<br>Comment Ecrire la Charte, Fixer les Règles et Manager par des Valeurs Pragmatiques 33<br>Inspirer tel un Bon Pédagogue 44<br>Le rapport avec la Sanction 44<br>Pérenniser la Satisfaction et la Motivation 46<br>Investir les facteurs de motivation 49<br>Inspirer Confiance et Crédibilité 51<br>Exceller en Communication 52<br>Manager l’Interculturel 55<br>Exceller en Gestion du Temps 56<br>Améliorer la Reconnaissance et l’Evaluation 57<br>Savoir Manager les Equipes et les Individus 65<br>Comprendre les nécessités de refonder le management des Hommes 66<br>Les Compétences clés du Leader 76<br>« Recrutement » ou Constitution de l’Equipe 78<br>Construire une Mission Collective Motivante 80<br>Lettre de mission 82<br>Rôles et attitudes dans une organisation moderne 85<br>Savoir Déléguer 86<br>Les parties prenantes 87<br>L’Esprit d’Equipe 88<br>Leadership-Coaching CMS 90<br>Développer son Leadership 92<br>Manager les Equipes concrètement 94<br>Matrice des Responsabilités 97<br>Manager ( Maîtriser ) le Stress 98<br>Savoir Manager ses Missions 109<br>Résolution de problèmes – DMAIC 109<br>Savoir Manager ses Missions comme de vrais Projets 110<br>Conditions principales de réussite des grandes missions ………………..<br>Identification des Objectifs 124<br>Savoir Manager Par Risques 125<br>Construction du Plan Risques 126<br>Vers un Management Par Risques 127<br>Savoir Planifier ses Missions 131<br>PBS WBS OBS 132<br>Définition du Périmètre des Activités de Chaque Ressource 135<br>PERT et GANTT 138<br>La Planification Initiale 140<br>Présentation efficace du planning 142<br>La Charte, le Lancement et sa Réunion 143<br>La Réalisation & Pilotage de la Mission 145<br>L’Organisation de la Mission 146<br>Tableau de Bord Prospectif 147<br>L’analyse de la performance 150<br>Construire la Performance 151<br>Savoir Manager les Changements 153<br>Savoir Contrôler & Faire des Bilans 160<br>Manager la fin de mission 164<br><br>